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临朐供电“每周盘点”助力班组效能提升

来源: 整理: -1时间: 2018-07-03

  临朐供电公司实行的“每周盘点”制度,使班组工作量化、指标细化、业绩公开化,做到了一周一梳理、一周一督办、一周一整改,有效促进了班组员工从根本上转变工作作风,提高了工作执行力和工作效率。据了解,目前该公司16个班组,结合业务特点已开展“每周盘点”170余次,征集合理化建议35条,整改问题短板27项,有力地提升了员工业务技能和综合素质,专业工作水平有了质的提高,为公司安全生产、幸运飞艇:2018环球时报年会今在京举行!工程建设、项目技改、创新创效提供了动力。

  “上周,个别员工在检查变电设备隐患时,只注重查看容易发现的动态危险点,对隐藏的静态危险点观察不够细致、缜密,下周要加以纠正,做到动静态危险点同时查看,做到全面掌握、不留死角。”8月22日,国网临朐县供电公司变电运维班高级技师张维东,在周一总结会上就变电站运行管理中存在的问题和短板进行总结点评分析,这是该公司开展“每周盘点”提升班组效能的镜头之一。

  今年以来,临朐供电公司高度重视班组建设,不断加强班组专业培训、常规学习,特别是围绕提高班组效能这一关键环节,采取多种有效措施和形式,从抓好班组工作执行力、工作效率、工作创新和工作质量入手,运用发散性思维,创新班组工作方法,积极实施开放式的班组“每周盘点”,邀请专家及一线老师傅和班组员工座谈总结,就工作体验、工作目标、工作效果等进行敞开心扉、畅所欲言的交流互动,以此引导班组成员进行主动学习、自主学习、互相引导,有效激发班组成员的学习活力,更好地让班组员工拓展业务知识,深度掌握业务操作技能,助力班组提效能、创佳绩、争排头。开展“每周盘点”还有一项重要内容就是,由班组长对每名员工周工作开展情况进行调度点评,【热点】县人民法院召开司法保障民生新闻发布会,对每个员工所承担的班组工作任务,让他们进行回顾总结汇报,谈工作完成情况、创新亮点,找出存在的问题和不足,幸运飞艇娱乐接受点评和质询,并制订下周工作计划。同时,对于每个员工上周工作存在的问题和不足,下周汇报时首先汇报整改落实情况,采取的方式、方法和举措,保证问题不留茬子、不留死角。该公司对“每周盘点”引入考核机制,每个员工填写下周工作计划、日工作清单,提前做好计划和安排,将每名员工的上周工作情况和点评结果进行公示,接受班组全体成员监督。

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